馬剛赴中煤長江調(diào)研督導(dǎo)
3月7日至8日,總局黨委副書記、局長馬剛踐行“四下基層”工作方法,赴中煤長江及所屬企業(yè)調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,同領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行廣泛深入的座談交流并聽取重點(diǎn)工作情況匯報(bào),督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”??偩贮h委委員、副局長徐小連陪同調(diào)研。
7日抵寧后,調(diào)研組一行首先赴長江基礎(chǔ)公司新華高盛東山制造園樁基工程項(xiàng)目現(xiàn)場檢查。馬剛要求,項(xiàng)目組要充分吸取南京雨花臺區(qū)“2·23”火災(zāi)事故教訓(xùn),堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念,從細(xì)處著手,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化日常安全監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。隨后,馬剛專題聽取了長江生態(tài)和長江基礎(chǔ)公司重點(diǎn)工作匯報(bào)。他指出,兩戶企業(yè)作為中煤長江的核心骨干企業(yè),要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心,明確發(fā)展思路,明晰核心主業(yè),突出專精特新,打造細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍企業(yè)。要創(chuàng)新經(jīng)營模式,加大市場開拓力度,強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同,建立快速響應(yīng)的市場化運(yùn)營機(jī)制,凝心聚力共謀發(fā)展。要加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,借助“大外腦”提高自身核心競爭力。要加強(qiáng)政策研究,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,狠抓項(xiàng)目管理,優(yōu)化施工組織,降低成本費(fèi)用,切實(shí)提高精細(xì)化管理水平。
8日,馬剛聽取中煤長江工作匯報(bào),同班子成員及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志深入交流。他指出,中煤長江作為總局骨干企業(yè),過去為總局改革發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),近年來,面對發(fā)展中遇到的困難,中煤長江全體干部員工大力弘揚(yáng)“四千四萬”精神,保持信心韌勁,努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面,取得了一定成效。中煤長江班子成員要再接再厲,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究習(xí)近平總書記參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神,結(jié)合中煤長江實(shí)際,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,力爭盡快走出發(fā)展困境,為總局高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
馬剛要求,中煤長江要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總要求,充分吸取72年發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),解放思想轉(zhuǎn)作風(fēng),改革創(chuàng)新謀發(fā)展。一是要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),切實(shí)發(fā)揮好“三會一章程”的功能作用,按照新發(fā)布《公司法》要求,精干機(jī)關(guān)隊(duì)伍,強(qiáng)化功能建設(shè);二是要進(jìn)一步明確發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路,既要腳踏實(shí)地謀好當(dāng)下,又要未雨綢繆考慮長遠(yuǎn),錨定三個主業(yè)板塊,加快非相關(guān)業(yè)務(wù)的退出,通過“減法”做“加法”;三是要抓好改革這一破局的點(diǎn)睛之筆,重在機(jī)制改革上做文章,敢于動真碰硬,切實(shí)激發(fā)員工內(nèi)在動能,提高工作效率;四是要統(tǒng)籌做好市場開拓、經(jīng)營管理、降本增效和資產(chǎn)盤活各項(xiàng)工作,加快補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),提高信息化建設(shè)水平,向管理要效益;五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),特別是要強(qiáng)化科技、技能人才培養(yǎng)工作,提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力;六是要加強(qiáng)政治建設(shè),持續(xù)鞏固提升主題教育學(xué)習(xí)成效,運(yùn)用“四下基層”工作方法,解決員工急難愁盼問題,切實(shí)讓員工分享到企業(yè)發(fā)展紅利。要抓好總局黨委巡視反饋問題的整改提升,以工作的實(shí)際行動和成效來詮釋政治上的絕對忠誠。
馬剛強(qiáng)調(diào),距離一季度結(jié)束還有不到一個月時(shí)間,中煤長江要加快開復(fù)工和項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施力度,抓好質(zhì)量、進(jìn)度、結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),爭取盡早形成收益,努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”,為總局圓滿完成目標(biāo)任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)。
總局規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)營管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
來源:中國煤炭地質(zhì)總局官網(wǎng)
馬剛赴中煤長江調(diào)研督導(dǎo)
3月7日至8日,總局黨委副書記、局長馬剛踐行“四下基層”工作方法,赴中煤長江及所屬企業(yè)調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,同領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行廣泛深入的座談交流并聽取重點(diǎn)工作情況匯報(bào),督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。總局黨委委員、副局長徐小連陪同調(diào)研。
7日抵寧后,調(diào)研組一行首先赴長江基礎(chǔ)公司新華高盛東山制造園樁基工程項(xiàng)目現(xiàn)場檢查。馬剛要求,項(xiàng)目組要充分吸取南京雨花臺區(qū)“2·23”火災(zāi)事故教訓(xùn),堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念,從細(xì)處著手,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化日常安全監(jiān)督管理,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。隨后,馬剛專題聽取了長江生態(tài)和長江基礎(chǔ)公司重點(diǎn)工作匯報(bào)。他指出,兩戶企業(yè)作為中煤長江的核心骨干企業(yè),要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心,明確發(fā)展思路,明晰核心主業(yè),突出專精特新,打造細(xì)分領(lǐng)域的隱形冠軍企業(yè)。要創(chuàng)新經(jīng)營模式,加大市場開拓力度,強(qiáng)化內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同,建立快速響應(yīng)的市場化運(yùn)營機(jī)制,凝心聚力共謀發(fā)展。要加大科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化,借助“大外腦”提高自身核心競爭力。要加強(qiáng)政策研究,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,狠抓項(xiàng)目管理,優(yōu)化施工組織,降低成本費(fèi)用,切實(shí)提高精細(xì)化管理水平。
8日,馬剛聽取中煤長江工作匯報(bào),同班子成員及業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志深入交流。他指出,中煤長江作為總局骨干企業(yè),過去為總局改革發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn),近年來,面對發(fā)展中遇到的困難,中煤長江全體干部員工大力弘揚(yáng)“四千四萬”精神,保持信心韌勁,努力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營被動局面,取得了一定成效。中煤長江班子成員要再接再厲,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研究習(xí)近平總書記參加十四屆全國人大二次會議江蘇代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話精神,結(jié)合中煤長江實(shí)際,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,力爭盡快走出發(fā)展困境,為總局高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
馬剛要求,中煤長江要牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總要求,充分吸取72年發(fā)展歷程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),解放思想轉(zhuǎn)作風(fēng),改革創(chuàng)新謀發(fā)展。一是要加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),切實(shí)發(fā)揮好“三會一章程”的功能作用,按照新發(fā)布《公司法》要求,精干機(jī)關(guān)隊(duì)伍,強(qiáng)化功能建設(shè);二是要進(jìn)一步明確發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路,既要腳踏實(shí)地謀好當(dāng)下,又要未雨綢繆考慮長遠(yuǎn),錨定三個主業(yè)板塊,加快非相關(guān)業(yè)務(wù)的退出,通過“減法”做“加法”;三是要抓好改革這一破局的點(diǎn)睛之筆,重在機(jī)制改革上做文章,敢于動真碰硬,切實(shí)激發(fā)員工內(nèi)在動能,提高工作效率;四是要統(tǒng)籌做好市場開拓、經(jīng)營管理、降本增效和資產(chǎn)盤活各項(xiàng)工作,加快補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),提高信息化建設(shè)水平,向管理要效益;五是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),特別是要強(qiáng)化科技、技能人才培養(yǎng)工作,提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力;六是要加強(qiáng)政治建設(shè),持續(xù)鞏固提升主題教育學(xué)習(xí)成效,運(yùn)用“四下基層”工作方法,解決員工急難愁盼問題,切實(shí)讓員工分享到企業(yè)發(fā)展紅利。要抓好總局黨委巡視反饋問題的整改提升,以工作的實(shí)際行動和成效來詮釋政治上的絕對忠誠。
馬剛強(qiáng)調(diào),距離一季度結(jié)束還有不到一個月時(shí)間,中煤長江要加快開復(fù)工和項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施力度,抓好質(zhì)量、進(jìn)度、結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),爭取盡早形成收益,努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”,為總局圓滿完成目標(biāo)任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)。
總局規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)營管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
來源:中國煤炭地質(zhì)總局官網(wǎng)
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